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固安主线站:多措并举,推动收费管理工作再上新高度
365bet娱乐场在线下载_365bet足球网开户_365bet怎么买球        2019/4/4       浏览:70
 

为严格落实收费管理规章制度,切实提高收费站运营管理水平,固安主线站多措并举,从细节入手,真抓实干,采取一系列有效措施,推动收费管理工作再上新高度。

一、认真核定一线职工的工作时间和工作量,并与月度绩效考核分数和星级相结合,制定有效方案,保证“多劳者多得”;建立监控室、收费班、办公室相互监督的长效考核机制,对未按制度完成工作量的,换算成积分,在月度绩效考核中扣除相应分数;连续三个月未完成的,站领导对其约谈,并全站通报批评。

二、各部门制定年度工作计划,全年至少留营两次,制定相应的留营计划,留营期间开展的学习、培训、活动等都要保存相关的记录,并按季度进行总结、整改。

三、制定适合本站的卫生管理考核办法,并与月度绩效考核相挂钩,对不服从管理和工作安排的,严格按照收费管理制度条例予以惩戒,并全站通报批评,情节严重的暂停其一切职务,留营待岗;

四、制定季度被考核责任人奖惩措施和机电设施设备维护考核办法,进一步细化后勤、班长、副班长的岗位职责,工作分工,细化请销假管理及奖惩制度。

固安主线站  王鹏

2019年44

 

 
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